STEFANO POZZO

"La sapienza è figliola dell’esperienza."
Leonardo da Vinci

STEFANO POZZO

Chi sono

Nato a Biella nel 1967, ho iniziato a collaborare con primarie società di consulenza internazionali prima della laurea e il master Business and Management a Torino.
In quasi 30 anni di attività professionale ho avuto la possibilità di lavorare con più di 40 realtà in Italia e all’estero, su progetti specifici o attività gestionale continuativa, ricoprendo incarichi come temporary manager.
Nel 2019 ho ottenuto la certificazione ECN (European Crowdfunding Network) in qualità di Crowdfunding Professional Campaign Manager, tra i primi 15 consulenti in Europa.

Cosa Faccio

“La mia azienda e il mio settore sono diversi dagli altri”

È la frase più ricorrente che mi sento dire dagli imprenditori: affermazione decisamente vera e al contempo totalmente falsa. Ogni realtà ha caratteristiche uniche, indubbiamente vero, ma le dinamiche e le metodologie con cui si deve muovere per vivere sono le stesse degli altri.
Intervengo nelle fasi critiche di un’azienda, siano esse positive o negative, affiancando gli imprenditori nell’individuare scelte e soluzioni per i problemi ordinari e straordinari che si trovano ad affrontare, siano essi di natura gestionale o organizzativa.
Metto a disposizione le competenze e le esperienze maturate nei numerosi settori che mi hanno coinvolto in questi anni (alimentare, tessile, servizi alle imprese e alle persone, immobiliare, farmaceutico, turistico), adeguandole alle singole realtà aziendali.

Consulting

Il mio lavoro è analizzare con l’imprenditore i suoi obiettivi, focalizzarli, individuare e risolvere i problemi dell’azienda, fornendo delle risposte valide.
Nello specifico le attività possono essere riassunte in:

● Costruzione di strategie per migliorare le prestazioni dell’impresa
● Elaborazione di sistemi di contabilità industriale
● Consiglio sugli investimenti
● Pianificazione finanziaria e controllo di gestione
● Redazione di business plan progettuali
● Elaborazione di proposte organizzative per aree
● Proposte e possibili soluzioni per migliorare l’efficienza dei processi

Management

Discontinuità dirigenziale:

● Affiancamento della proprietà nella gestione aziendale
● Passaggio generazionale
● Apertura di nuove filiali produttive e commerciali

Transizioni critiche (positive e negative):

● Forte crescita e/o espansione
● Cambio di strategia aziendale
● Integrazione culturale e organizzativa post-acquisizione
● Rilancio aziendale
● Gestione di filiale o consociata in situazione di crisi

Progetti Specifici:

● Start-up nuovi progetti, nuove attività, NewCo
● Sviluppo di nuovi canali distributivi
● Ideazione nuovo brand, nuovi prodotti, innovazione
● Riposizionamento dei prodotti brand
● Delocalizzazione produttiva ed outsourcing di processi

Impresa Sociale

● Gestione cooperative sociali ATECO 88.10
● Creazione e sviluppo imprenditoriale servizi di assistenza domiciliare
● Creazione e sviluppo professionale Procuratori d’Aiuto

Crowdfunding

Il crowdfunding è un meccanismo di finanziamento complementare (e in alcuni casi alternativo) per cui un’idea progettuale raccoglie fondi da un ampio numero di investitori/supporter, tipicamente attraverso l’utilizzo di una piattaforma internet-based.

È utilizzabile sia da realtà profit (imprese) che no profit (associazioni, onlus, enti pubblici).
In qualità di Campaign manager sviluppo l’attività di:

● Advisory e accompagnamento di progettualità esistenti
● Individuazione della piattaforma più adatta al posizionamento del progetto
● Creazione della strategia di comunicazione
● Gestione della campagna

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